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塑膠管材企業快速發展 提升效率是關鍵

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塑膠管材企業快速發展 提升效率是關鍵

發布日期:2017-05-22 作者: 點擊:

      我國塑膠工業總體水平相對滯后,由于可以單機生產,并且許多產品適合于分散、小批量、多品種生產,小規模的加工企業泛濫。這些企業基本都存在著信息不靈,產品技術含量低,只能簡單重復生產的弊端。產品生產能力相對過剩、產品結構不合理等問題相對比較嚴重。如果再加上管理不善,很容易導致生產效率低下,原材料損耗巨大、經常性的批次報廢或客戶退貨等一系列問題,導致經營無利潤可言。XTools CRM多年來對于塑膠行業的認知和實際的研發經驗,提供了一整套的適合國內企業最佳解決方案。它充分考慮我國塑膠企業所面臨的現實環境以及諸多個性化需求,能夠有效幫助塑膠企業優化管理流程、降低運營成本,提升我國塑膠行業企業的綜合實力,攜手塑膠管材帶動塑膠行業進一步發展。通過對昌亞塑料的實際調查,為其部署了一套針對市場、銷售的管理系統。針對市場中的變化情況,采取相應的調整,加強昌亞塑料在市場中的應變能力,獲得企業突破發展。
  由于塑膠行業一般采用成熟技術,客戶需求變化快,多品種小批量生產已成為企業共性,采用技術領先戰略的企業的高定價策略適應周期,有不斷縮減的趨勢,并且生產技術也日益趨同。面對如今塑膠市場的態勢,企業要想贏得用戶,拼產品不如拼服務。必須降低市場總成本、擴大市場占有率,不斷提升客戶滿意度和忠誠度的同時,牢牢將客戶和商機擒在手中。
      昌亞塑料迅速改善了自己有客戶銷售到進銷存一系列的管理提升。利用客戶視圖,昌亞塑料徹底打通了企業與客戶溝通的橋梁,充分了解客戶的每一個需求。業務員利用銷售管理,針對性、階段性的行銷,降低企業銷售成本的同時,提升銷售業績。
  在每一筆銷售項目成交之后,通過進銷存功能的協調,了解客戶產品的交付使用情況。庫存方面,通過采購單、訂單管理實現入庫、出庫,每一種產品都得到有效的管理和統計。結合產品的銷售情況,企業可以清晰的了解到下一步的產品營銷策略。同時,昌亞塑料施行績效薪資制度。每一位業務員的周期性業績數據、回款情況等指標都被動態的統計并記錄在系統平臺中。在薪資結算時,聯動計算業務員的薪資提成,大大降低了財務人員的額工作量,提升工作效率。
  昌亞塑料銷售人員能夠快速得到客戶訂貨產品的相關情況,對客戶交貨期、加工期等關鍵因素進行評估,做出快速反應,從而達成銷售業務。通過企業內外部信息化集成管理,快速響應客戶需求,提高客戶滿意度,全面提升企業運營效率,增強盈利能力,打造企業的核心競爭力。相信通過一番信息化的科學革新,昌亞塑料必將成為塑膠管材行業的龍頭。

本文網址:http://www.kijash.com/news/352.html

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